轉型對沖基金：陽光私募依然在路(lù)上
人才缺失、投資(zī)者單一、營銷渠道局限、監管環境不确定及行業(yè年大)标準和(hé)自律缺失，使得中國陽光私募大佬們向對沖基金經理的
值得期盼的賣方研究2.0時代
在服務機構投資(zī)者、獲取分倉傭金的模式之外，賣方研究機構可(kě綠書)以構建“個(gè)人投資(zī)策略分析師(shī)＋投資(zī)顧問(w愛愛èn)”的新業(yè)務模式，從
對沖基金的基金發展受制多項不明朗因素
策略界定的不清晰，機構設置的不健全，信息公布的不透明，導緻對沖基金的基金在司舞選擇私募證券投資(zī)基金時，缺乏可(kě)比性和(hé)南兵